今年夏季，国内领先的著名高科技IT品牌方正科技，在“精彩生活乐刮刮”的暑期促销主旋律下，联袂国内乳业巨头——伊利集团，强力推进“强强联手、真情回馈”大型品牌联动促销互动。
据双方有关当事人透露，将有1000台方正家用PC、10000部方正数码相机以及12万部方正MP3作为奖品送到消费者手中。而对国内这种由不同行业企业的联合促销活动，在又一次引起众多企业和社会的广泛注意的同时，许多企业亦在思索方正科技与伊利集团、方正科技与可口可乐的这种异类品牌的互动合作所引起的市场效应。
于伊利集团而言，其“强强联手真情回馈”活动中价值9000万元的所有奖品均选择了品质优异、百姓信赖的方正科技旗下产品,必将对伊利品牌的提升带来相应的促进作用。为保证促销活动的圆满成功，伊利还在广告方面投入了巨资。伊利集团方面表示，本次促销活动无论以返奖总额还是返奖率看，都是国内快速消费品行业中的佼佼者。
市场分析人士认为，品牌都有其特定的市场、客户群体及通路和营销模式，这些都是品牌独有的资源。品牌之间的互动传播，可以很好地利用合作方的通路向对方客户群体渗透本品牌的信息。两种或多种市场资源的互补，不但可以扩大本品牌认知的范围，降低营销传播成本，更能强化品牌形象、提升品牌价值。
值得关注的是异类品牌的互动合作所发生的效果。由于异类品牌的特点是互动合作的品牌往往不是竞争性品牌，所以不会对本品牌在既有市场的竞争地位产生影响，即便有些意料之外的负面影响双方得到的利益也会使之抵消。正是基于显著的双赢效果，才促使目前异类 品牌的互动合作日趋普遍和成熟。
那么，谁是品牌互动合作真正的受益者呢?
表面上看，异类品牌互动的赢家应该是合作双方(或多方)，从方正科技•可口可乐、方正科技•伊利集团、麦当劳•TCL等诸多案例的分析中不难归纳出异类品牌互动传播的利益点：对于合作双方而言，彼此可以利用对方的资金、 通路、人员等等要素将己方的品牌信息传播传达给消费者；品牌为了在特定领域扩大知名度或提示消费者，需要较大的暴露范围和较高的暴露频次，在媒体信息日益嘈杂的环境中，企业 利用其他品牌已建立起来的营销传播模式进行宣传无疑是突破传统的新渠道。通过合作，品牌将有机会利用合作伙伴的形象来改变消费者对其认知。
从方正科技•伊利集团联袂合作的成功案例中，不难看出：互动合作的品牌应该有各自的优势，这是品牌合作的基础。如果方正科技没有多年来在盯消费产品及市场方面的成功运作和积累，如果伊利集团没有在乳品行业的多年打拼，至今已获得一席之地，双方的合作是不可想象的，即便勉强联手，也会是一方依赖另一方，难以达到合作共荣的预期效益。
此外，品牌双方是否具备相同的消费群也是决定合作成功与否的重要因素。对方正科技与伊利集团来说，前者看到了后者的消费群正是其建立在大众消费领域影响力的首要诉求；而后者则是看到了昔日高高在上的1T消费产品正在飞入寻常百姓家，前者的品牌魅力将有助于后者提升在大众消费群体中的品位、品质以及技术含量。
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