误区之一：做品牌就是做销量
片面追求销量的结果往往导致品牌的其它要素：品牌知名度、荣誉度、忠诚度、品牌联想等的建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。
误区之二：做品牌就是做名牌
名牌仅仅是一个高知名度的品牌名，品牌包括更多的内容，知名度仅仅是品牌的一个方面。名牌可以通过高额广告费造就，名牌只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程。
误区之三：商标等于品牌
商标是品牌中的标志和名称部分，它使消费者便于识别。但品牌的内涵远不止于此，品牌不仅仅是一个区分的名称和符号，更是一种综合的象征，需要赋予形象、个性、生命。
误区之四：品牌是靠广告打出来的
目前，国内许多企业都认为：只要加大广告投入、进行铺天盖地的媒体轰炸，就可以促进产品销售，树立一个品牌。
误区之五：做产品就是做品牌
在十几年前有一块表就是一种荣耀，那是产品力时代，现在是品牌力时代，仅仅产品的优秀远远不够。
误区之六：做广告创意就是做品牌
广告创意，作为策略的重要部分，能使你的品牌发出耀眼光芒，但如果过分迷信广告的威力，必将使你的品牌成为一个无法成长的幼童，迷失在市场的潮流中。
误区之七：曲解品牌概念
经常有人把品牌与企业混为一谈，把品牌与产品混为一谈，把品牌与市场混为一谈，把品牌与品牌混为一谈。
误区之八：缺乏品牌的核心价值
反观我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告十分随意，诉求主题月月新，年年变，成了信天游。
误区之九：品牌形象朝令夕改
很多的经验告诉我们，如果品牌形象朝令夕改，最终将无法建立强势品牌。
误区之十：品牌个性不鲜明
在品牌的传播中，企业界普遍存在一种不好的气氛：跟随潮流、人云亦云。这导致了似乎所有的产品都是一个企业生产出来的，毫无个性可言。
误区之十一：品牌可以任意延伸
“东方不亮西方亮”的想法使多元化发展战略被一些企业认为是防范风险和增进效益的良方。在多元化发展过程中，企业最容易误入品牌延伸的陷阱。
误区之十二：品牌缺乏整合规划
我国企业在品牌经营的过程中作过很多努力，但往往是想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划。忙忙碌碌，做的只是品牌的一个方面，一个局部。
误区之十三：调研可有可无
为了寻找或验证一个想法，国际大公司进行大规模的市场调研，中国企业则更多倾向于拍脑子做决定。
误区之十四：承诺越多越好
当你的承诺没有兑现，或消费者认为你的承诺没有达到他期望的要求时，消费者就会对品牌将失去信任，也许从此再也不买你的产品。
误区之十五：产品原地踏步
有的企业一旦成功后，沉浸在辉煌的喜悦中，停止了努力，停止了进步。
误区之十六：只要是知名品牌，自然就有顾客忠实度
我们看到，许多中国企业大打广告战、公关战，其广度、深度和方式、方法，都做到了无孔不入，相对于效果来说这的确创造了在短期内树立一个知名品牌的奇迹。可是，是否品牌有知名度，就可以使消费者对品牌产生忠诚度？
误区之十七：品牌形象老化，是品牌自身的发展结果
市场不是静止的，品牌并非存在于一个时间的胶囊中，消费者的品味在日新月异的今天，无时不在变化着，如果你在很长的一段时间里，仍然没有告诉消费者你存在的消息，那么他们很快就会把你抛进记忆的垃圾袋中。
误区之十八：没有竞争的品牌陷阱
没有对手的市场是不是就是好市场呢？未必。没有对手，也往往意味着没有市场。林中猎人太多虽然会加剧狩猎难度，但跑到没有猎物的地方去打猎更加没有意义。
误区之十九：轻视品牌资产的价值
规模经营，本来没有什么不好，只可惜他们忽略了品牌的价值，轻易地放弃品牌，丢弃了固有的品牌资产。
误区之二十：品牌保护乏力
由于缺乏品牌保护的意识，在过去的许多年，一些企业付出了高昂的学费和惨痛的教训。
误区之二十一：促销不考虑品牌问题
促销的目的就是为了刺激消费、诱导购买，这句话并没有错，但是如果这是促销活动唯一出发点和目的，就会走入形而上学的死胡同，给品牌的建设带来伤害。
误区之二十二：小企业不需要做品牌
有一个恰当的比喻，小企业的发展犹如一次长途旅行，启程的是产品，抵达终点站的是一个完整的品牌，关键就在于你选择的路线和到达的方式！
（来源：慧聪网）
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