“支持国家知识产权示范企业设立知识产权战略部，由董事长或总裁直接管理，直接参与企业高层决策……”近日，厦门市市场监督管理局（知识产权局）发布《关于支持国家知识产权示范企业设立“知识产权战略部”的工作指引》（下称《工作指引》），推动企业以知识产权战略思维全面强化企业管理能力，从更高标准层面开展制度创新等，实现技术、市场、效益最大化、长期化的发展目标。
《工作指引》出台后，当地企业纷纷响应。“对于企业来说，成立知识产权战略部确实是个大文章。”厦门汉印股份有限公司董事长林锦毅表示，“作为企业负责人，我也深刻感受到目前市场的竞争态势及未来经济的发展趋势，企业应该把创新理念植入到企业的‘血液’中去，从预算到架构再到整个落地实施的过程，都要为未来做好充分的准备。”
“知识产权已成为企业参与国际市场竞争的核心要素。企业作为市场经济的主体是把知识产权强国战略落到实处的最好落脚点之一。经过审慎研究，我们从企业的管理结构着手，帮助企业设立知识产权战略部，建设知识产权强企，更好赋能企业发展。”厦门市市场监督管理局（知识产权局）有关负责人表示。
强化知识产权战略
厦门市市场监督管理局（知识产权局）知识产权运用促进处相关负责人在解读《工作指引》时指出，《工作指引》旨在鼓励国家知识产权示范企业设立知识产权战略部，有利于企业以知识产权战略思维全面强化企业管理能力，以更高标准开展制度创新等，实现技术、市场和效益最大化、长期化的发展目标。
厦门优尔智能科技股份有限公司（下称优尔公司）是一家高新技术企业，于2016年获评国家知识产权示范企业。优尔公司董事长周义允对于企业成立知识产权战略部的重要意义感触颇深。“我们已经在企业发展中将知识产权上升到战略地位，我直接参与规划和主导知识产权管理工作。在优尔公司20多年的发展历程中，知识产权为企业发展创造了重要价值和可观收益，知识产权真正引领着企业的发展。”他表示。
近年来，厦门积极构建“4+4+6”现代化产业体系，持续调整优化传统产业焕新，培育新兴产业出新出彩，在推动产业深度转型升级的过程中离不开知识产权的赋能。截至2023年底，厦门市累计培育国家知识产权示范企业27家、优势企业76家。“这些企业在知识产权战略管理能力、知识产权创造能力和知识产权国际运营能力等方面表现较为突出，特别是在高价值专利培育、产业转型升级等方面能够起到引领示范作用。”厦门市市场监督管理局（知识产权局）有关负责人提到，该局支持国家知识产权示范企业开展管理结构制度创新，设立知识产权战略部，重点导入政策资源，助力企业资源与政府资源有效融合，并积极争取国家、省知识产权创新改革率先在企业开展试点，使试点企业真正成为建设知识产权强企的先行者、受益者、引领者。
赋能企业创新发展
《工作指引》指出，知识产权战略部将根据机构职责相应下设战略规划室、分析集成室、运营管理室、跨界融合室等内设机构。“知识产权战略部不再是由副总分管，同其他部门平行甚至设立在法务部之下的机构，而是由董事长或总裁直接管理、统筹企业各个部门的一个机构。”厦门市市场监督管理局（知识产权局）有关负责人进一步谈到，知识产权战略部主要具备五大功能，分别是确立企业的战略定位、引领企业的研发方向、实现产权化、强化知识产权管理及跨界融合的研究和资源配置。
科华数据股份有限公司总裁办主任陈建明认为，知识产权战略只有受到企业高层的重视才能真正“落地”，从而“生根”创造价值。他建议，知识产权战略要深入服务企业的发展，解决企业的痛点难点问题，助力企业创造出更多价值，这样才能利于形成知识产权与企业发展之间的良性循环。
在福建重宇合众律师事务所律师娄烨明看来，知识产权战略部的成立一方面有利于发挥专利和科技信息的情报收集与分析职能，为企业战略、产品策略和创新决策发挥重要作用；另一方面有利于全面考察逆向价值链和正向价值链的工作成果，比如可以采用品牌战略记分卡和产品技术竞争记分卡等方式，完善企业整体运营，从市场的角度对企业进行全面评估。
“知识产权战略部应着重于‘战略’二字。”厦门三安光电股份有限公司知识产权部部长史伟斌表示，“从目前内外部大环境来看，我们在专利盈利、知识产权资本化方面缺乏一些第三方机构。知识产权战略部的构建不失为一种解法。知识产权战略部区别于公司一般的知识产权部门和行业代理机构，又不同于政府部门，相当于中间的一个传导机构，一方面传导的是技术方面的需求，另一方面传导的是如何通过知识产权解决这个技术方面的需求，成为能够在中间做资本化、技术化、产业化组合服务的机构，发挥知识产权的战略性和商业价值。”
“出台《工作指引》是厦门贯彻落实知识产权强企战略的一项制度创新和实践探索，热切希望更多的企业参与到创新试点中，为后来者举旗，为后进者树标杆，助力更多企业成长为细分领域产业与供应链群头部企业。”厦门市市场监督管理局（知识产权局）有关负责人表示。（记者 张彬彬）
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